Стоимость компании – важнейшая характеристика ее роста. Ключевойсоставляющей успеха компаний на рынке все больше становится быстрота реакции на происходящие вне и внутри них изменения. Сегодня выигрывает тот, кто максимально использует изменения для роста и трансформирует их, на длительном горизонте, в значительные денежные потоки
Когда возникает необходимость оценки стоимости компании?
Долгосрочный и устойчивый рост стоимости компании необходим не только тем, кто задумывается об IPO. Увеличение стоимости компании, рост ее капитализации – одна из часто декларируемых целей целью топ-менеджеров и владельцев компаний. Оценка стоимости проводится при решении таких задач, как:
взаимодействие с инвесторами для привлечения финансирования
анализ возможных результатов слияний и поглощений
определение перспектив публичного размещения и подготовка к нему
оценка вариантов выхода из бизнеса.
В чем Преимущества стоимостного подхода?
Стоимостной подход позволяет компании успешно «капитализировать» происходящие изменения.Чтобы обеспечить рост компании потребуется:
Определять, что оказывает и будет оказывать в дальнейшем существенное влияние на стоимость. В качестве ключевых факторов могут выступать внешние, характеризующие стратегическое окружение (отраслевые тенденции, рыночную ситуацию), и внутренние, отражающие текущее и планируемое к достижению состояние компании.
Оценивать, способствуют ли росту стоимости инвестиционные проекты, реализующие рыночные возможности.
Прогнозировать, возрастет ли и насколько капитализация при выполнении принятой стратегии.
Актуализировать и своевременно корректировать планы ее реализации.
Что мы предлагаем, чтобы обеспечить вам рост стоимости компании?
Обобщая опыт нашей работы, мы рекомендуем постоянно отслеживать стоимостные показатели и принимать все решения – операционные, инвестиционные, финансовые – с учетом их влияния на стоимость.
Что в итоге? результаты РЕализации стоимостного подхода
Среди важнейших результатов нашей работы:
Дальнейшее развитие системы стратегического управления компанией: возможность каскадировать стратегию, финансовые и инвестиционные планы, выраженные в целевых финансовых показателях, до ключевых подразделений, оценивать, контролировать и корректировать их выполнение.
Концентрация руководства компании на решениях, определяющих достижение стратегических целей и на возможностях, которые приносят наибольший возврат для владельцев компании.
И, как результат, ускорение темпов роста компании и существенное повышение ее стоимости на рынке.