Консалтинговые проекты

Бизнес-план создания нового производства для одного из крупнейших отечественных производителей пищевой продукции

О проекте

Стратегия развития одного из крупнейших производителей пищевой продукции предусматривает запуск новых продуктовых линеек  на осваиваемой производственной площадке. Проект предполагается финансировать как за счет собственных средств, так и путем привлечения кредита.

Подход

Обеспечить бизнес-планирование на основе финановой модели нового производства.

Решение

В ходе бизнес-планирования была определена потребность в финансировании, проведена количественная оценка проектных рисков, а также проанализирована рентабельность различных  планируемых к выпуску продуктов.

Проект реализуется.  

Финансовое моделирование комплексного проекта строительства НПЗ в одной из областей Северо-Западного ФО

О проекте

Проект строительства НПЗ предполагал привлечение кредита от одного из крупнейших российских банков, специализирующегося в области финансирования инфраструктурных проектов. Необходимо было проработать финансовую часть проекта не только с учетом требований банка, но и потенциальных инвесторов.

Подход

Для оценки эффективности проекта использовалось его финансовое моделирование.

Решение

Проведение финансовых расчетов проекта было выполнено на основе детальной финансовой модели строительства НПЗ, с выделением ее ключевых параметров ( драйверов). В рамках сценарного анализа было рассмотрено и проанализировано несколько вариантов инжиниринговых решений, оценена финансовая устойчивость проекта, определена потребность проекта в финансировании, оценена его эффективность для инвесторов, проведена его защита.

Разработка и оценка технико-экономического обоснования внедрения системы коммерческого учета газа в региональной структуре Межрегионгаза

О проекте

В соответствии с нормативной базой, регламентирующей проведение энергоконсалтинга, региональной структуре Межрегионгаз необходимо проводить обоснование инвестиционных проектов, планируемых к включению в регулируемую государством плату за снабженческо-сбытовые услуги, оказываемые конечным потребителям для их утверждения. Проект предусматривал анализ такого ТЭО с оценкой экономического эффекта.

Решение

Консультантами компании была проведена экспертиза ранее проведенных расчетов эффективности проекта, а также реализована финансовая модель внедрения системы коммерческого учета газа.

На основании модели были получены и проанализированы финансовые и инвестиционные показатели, проведен анализ чувствительности модели, подготовлена необходимая отчетность. Тариф был обоснован на бюджетном комитете региона.