ENG на главную поиск напишите нам карта сайта
Главная / Финансово-аналитические системы / Project Expert / Готовые примеры бизнес планов проектов на Project Expert







  Project Expert решаемые задачи  
  линейка Project Expert  
  деморолик Project Expert  
  демо версия Project Expert  
  Как работать с демо версией Project Expert  
  Бизнес планы - практические примеры  
  пользователи Project Expert  
  ПРАЙС-ЛИСТ  

Определение экстремума темпов роста прибыли компании на примере расчета проекта по сборке и продаже компьютеров

Версия для печати

Наименование фирмы ООО "Планета".
Предприятие планирует организовать производство и продажу компьютеров.
Проект рассчитан на 3 года.

  1. План капитальных вложений:

    С этой целью планируется закупить сборочную линию стоимостью - 60 000 дол.
    В стоимость оборудования входит доставка, установка, наладка и обучение персонала.
    Общая длительность этапа - 3 мес.

  2. Планирование сбыта:

    Поступления складываются из денежных потоков от реализации следующих продуктов:

НаименованиеЦена,$Плановый объем реализации
1Компьютер Р2 765120
2Компьютер Р3129060
3Струйный принтер НР 690 45030
4Лазерный принтер НР SL 25530
5Монитор Р 340100
6Монитор S36080

*Примечания:

  • Время достижения планируемого объема продаж - 2 мес.
  • В связи с колебаниями спроса и для повышения эффективности поставок продукции клиентам, предприятие вынуждено иметь запас на складе не менее 10%.
  1. Планирование производства:

1.Компьютер P2 собирается из следующих комплектующих:

НаименованиеЦена
CD-Rom 65
Оперативная память 32 MB 127,3
Дисковод14
Жесткий диск 2.5 Gb 125
Процессор P290
Материнская плата P-55T121
Мышка3,2
Видеокарта ET600037
Клавиатура 1047,5
Коврик для мыши1,3
Корпус 131 21

2.Компьютер P3 собирается из следующих комплектующих:

НаименованиеЦена
CD-Rom 65
Оперативная память 32 MB 127,3
Дисковод14
Жесткий диск 3.2 Gb 166
Процессор P3265,5
Материнская плата ТХ 97146
Мышка3,2
Видеокарта АТI124,7
Клавиатура 1047,5
Коврик для мыши1,3
Корпус 131 21
  1. План условно-постоянных издержек::
    1. Производственные накладные расходы - 2000$ в месяц.
    2. Аренда помещения: - 5000$ ежеквартально.
  2. План персонала:
    Персонал предприятия составляет 11 человек, включая
    1. Директор. - 600$
    2. Гл. Бухгалтер - 400$
    3. Инженер сборщик (5 чел) - 250$
    4. Работник отдела сбыта (2 чел) - 250$
    5. Работник по снабжению (2 чел) - 1% от поступлений от сбыта продукции.
    Зарплата выплачивается в следующем месяце после начисления.
  3. План маркетинга:
    1. Планируется участие в выставке - 5000$ (в апреле)
    2. Планируется затрачивать на рекламу около $3000 в ежеквартально
    3. Проведение учебных семинаров для дилеров и дистрибьюторов два раза в год. - общей стоимостью 4000$ (в мае и ноябре)

Обратите особое внимание на темпы инфляции по сбыту и материалам и комплектующим.
Темпы инфляции на сбыт опережают темпы на материалы.

Требуется решить следующую задачу:
Определить экстремум темпов роста прибыли компании.

К содержанию





версия для печати




Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Copyright © 2004-2007 Expert Systems
телефон (495) 540-45-65
info@expert-systems.com

При использовании материалов сайта
ссылка на «Эксперт Системс» обязательна