ENG на главную поиск напишите нам карта сайта
Главная / Поддержка пользователей / Методики и материалы  / Окружение







Окружение

Анализ окружающей среды
Экология: Опишите имеющиеся энергоресурсы: нефть, газ, электроэнергия, уголь, другие источники.
Имеющиеся сырье и материалы: Опишите доступное сырье.
Защита окружающей среды: Прокомментируйте: уровень экологического сознания, степень загрязнения, существующие законы и правила по защите окружающей среды.
Рециклирование: Наличие рециклируемых материалов, издержки на рециклирование?
Технология: Технологический уровень, тенденции изменения и развития технологии, инновационный потенциал, автоматизация и системы контроля технологических процессов. Нововведения в отношении производственных материалов.
Экономика: Тенденции изменения уровня доходов в стране реализации проекта. Развитие международной торговли. Товарообмен. Экономическая интеграция. Протекционизм. Тенденции изменения платежного баланса. Тенденции изменения курса иностранных валют. Инфляция. Развития рынка капитала. Занятость. Изменения в области занятости населения. Инвестиционная привлекательность. Тенденции изменения инвестиционной активности в стране. Колебания в циклах экономического развития. Частота циклов. Интенсивность. Сектор экономики. Развитие сектора экономики, связанного с проектом.
Социальное развитие: Демографическая ситуация и тенденции ее изменения в стране. Общая ситуация. Изменение ситуации по отношению основных групп населения.
Культурные, социально-экономические аспекты: Отношение к работе. Склонность к накоплению. Уровень образования. Использование свободного времени. Отношение к экономике.
Политика и законодательство: Общие политические тенденции. Общие риски локальных и международных конфликтов. Позиция на рынке в отношении поставок сырья и материалов. Тенденции межпартийных отношений. Тенденции экономической политики. Тенденции трудового и социального законодательства. Значение и влияние союзов и объединений. Степень свободы предприятия в отношении принятия решений и свободы действий.
Анализ рынка
Анализ потребителей Что покупается на рынке? Почему покупается? Каковы мотивы покупки? Кто является покупателем, кто принимает решение о покупке, участвует в принятии этого решения? Когда покупают (процесс принятия решений, покупательские привычки, например сезонные покупки)? Сколько покупают (количество и частота покупок)? Где совершают покупки?
Сегментация рыка: Географические или языковые критерии (национальность, регион, преобладание городского или сельского населения и т.д.). Социально-демографические критерии: индивидуальные (возраст, пол, доход, образование, профессия, размер семьи и т.д.) или относящиеся к предприятию (размер, отрасль промышленности и т. д.). Психологические критерии (способность потребителей воспринимать новизну, их жизненные цели, статус и т. д.).
Анализ рынка: Экспортные рынки (получит ли предприятие стратегическое преимущество расширяя совою деятельность в международном масштабе? Какие конкретно преимущества оно получит (например, экономию на увеличение масштабов производства)? В какой мере и в каких областях конкуренция на внешнем рынке представляет угрозу для проекта? Какие преимущества в будущем может получить предприятие, действуя в географически ограниченном пространстве?
Анализ каналов сбыта Сбыт через оптовых торговцев. Сбыт через розничных торговцев. Сбыт непосредственно потребителям.
Анализ конкурентов Как конкуренты используют свой маркетинговый инструментарий. Какие целевые группы (сегменты) потребителей они осваивают и насколько широко? В каких сегментах они особенно сильны и где их слабые стороны? Цели конкурентов? Самооценка конкурентов? Поведение конкурентов? Особенно сильные и слабые стороны конкурентов
Характер реакций Удовлетворены ли конкуренты своим существующим положением? Каких мер или действий можно ожидать от конкурентов? Каковы уязвимые места конкурентов? Каковы наиболее сильные реакции, ожидаемые со стороны конкурентов?
Анализ социально-экономической среды Анализ промышленного подсектора, охватывающего группу предприятий, производящих почти взаимозаменяемую продукцию или услуги. Жизненный цикл подсектора? Прибыльность подсектора. Высота входных и выходных барьеров, фаза жизненного цикла? Давление через продукты заменители. Способность покупателей и поставщиков придти к соглашению между собой.
Корпоративный, или внутренний, анализ Каковы цели и стратегия предприятия в настоящее время? Каковы сильные и слабые стороны предприятия? Каковы основные аспекты практического опыта предприятия в отношении его сильных и слабых сторон? Прогнозируемая маркетинговая информация? Выводы возможности и риски.
Конкуренция
Основные конкуренты: Перечень основных конкурентов, их расположение, методы продаж, доля рынка, предполагаемый уровень прибыли.
Конкурирующая продукция или услуги: Описание функциональных и потребительских свойств конкурирующих продуктов, почему продукты конкурентов пользуются определенным спросом?
Характер конкуренции: Опишите характер конкуренции и тенденции изменения, возрастает или ослабевает, предполагается ли появление новых конкурентов в будущем? Опишите предполагаемую реакцию конкурентов на появление Вашей продукции на рынке.
Конкурентные цены: Сравните цены Вашей компании с ценами основных конкурентов.
Сильные стороны конкурентов: В чем состоят преимущества конкурентов (качество продукции, система продвижения, способы стимулирования продаж, реклама, финансовые возможности, послепродажное обслуживание и т.п.)? Используйте мнение независимых экспертов, журналистов, авторитетных сторонних организация и клиентов.
Слабые стороны конкурентов: В чем состоят недостатки конкурентов (качество продукции, система продвижения, способы стимулирования продаж, реклама, финансовые возможности, послепродажное обслуживание и т.п.)? Используйте мнение независимых экспертов, журналистов, авторитетных сторонних организация и клиентов.
Влияние на конкуренцию внешних факторов: Влияние на уровень и состояние конкуренции на рынке государственных регламентирующих органов, законодательства, налоговой системы и т.п.?




версия для печати




 


Вход для пользователей

НОВОСТИ

21.07.2008
Специально для читателей Financial Director – каким не должен быть бизнес-план. Комментарии консультантов «Эксперт Системс»
В июльском номере журнала ведущие консультанты компании Олег Грубин и Егор Горбатенко рассказали о типичных ошибках, с которыми им приходится сталкиваться при экспертизе и оценке бизнес планов. >>>


26.06.2008
Российские университеты выбирают обучение на Project , Audit и Prime Expert

Дополнительные 60 рабочих мест в компьютерных классах Южноуральского государственного университета и Томского политехнического университета будут оснащены программными продуктами Project Expert, Audit Expert и Prime Expert.

>>>


06.06.2008
Корпоративное обучение бизнес планированию для ОАО «Особые Экономические Зоны»
30 мая «Эксперт Системс» успешно завершил очередной проект корпоративного обучения в ОАО «Особые экономические зоны» (ОЭЗ). >>>




все новости
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Copyright © 2004-2007 Expert Systems
телефон (495) 540-45-65
info@expert-systems.com

При использовании материалов сайта
ссылка на «Эксперт Системс» обязательна