ENG на главную поиск напишите нам карта сайта
Главная / Поддержка пользователей / Методики и материалы  / Резюме







Резюме

Общая информация
Название предприятия:Укажите полное и сокращенное наименование предприятия на русском и английском языках.
Дата создания:Укажите дату официальной регистрации предприятия или дату фактического начала деятельности.
Адрес:Укажите полный юридический и почтовые адреса предприятия. Телефон, факс, E-mail.
Руководители предприятия:Укажите Ф.И.О. и должности ключевых руководителей предприятия, которые относятся к числу лиц принимающих решения. Кратко охарактеризуйте уровень их квалификации, опыт работы и укажите возраст.
Сведения о предприятии
Сфера деятельности и отраслевая принадлежностьКратко опишите область деятельности предприятия, охарактеризуйте опыт работы в данной области.
Организационно-правовая форма предприятияУкажите организационно-правовую форму предприятия (частное, СП, открытое акционерное общество, Государственное и т. п.)
Сведения об основных акционерах:Приведите перечень основных акционеров (владельцев) предприятия, с указанием их долей в акционерном капитале (указываются только акционеры, имеющие долю свыше 10%).
Филиалы и дочерние предприятия:Опишите филиалы или предприятия, в которых участвует Ваше предприятие, включая данные об основных видах их деятельности.
Основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг:Опишите основные виды продукции или услуг, выпуск которых осуществляется сегодня и планируется в будущем. Опишите уникальные характеристики продукции или услуг, охарактеризуйте собственную продукцию или услуги с точки зрения конкурентных преимуществ перед существующими аналогам. Наличие патентов или других защищающих документов. Степень готовности продукта (для вновь разрабатываемых).
Основные потребители:Опишите отрасль промышленности, в которой функционирует Ваше предприятие, с указанием перспектив ее развития. Подведите итоги маркетинговых исследований: кто является Вашими основными существующими и потенциальными потребителями, где они находятся, как и почему они покупают и будут покупать Вашу продукцию или услуги?
Производственные мощности:Техническая характеристика имеющихся производственных мощностей (какими производственными, складскими и другими помещениями располагает Ваше предприятие, какова их площадь и степень износа? Какое производственное оборудование и транспортные средства имеются в наличии, степень их износа, находятся ли они в собственности или арендованы?
Персонал:Укажите для каждого из двух или трех предыдущих лет среднесписочную численность работающих (общая, административный персонал, инженерно-технический персонал, рабочие, специалисты службы маркетинга и сбыта), включая количество и удельный вес в общей численности.. Численность работающих в основном и не основном производстве. Укажите фонд заработной платы предприятия и долю фонда заработной платы в объеме продаж предприятия за последние три года.
Финансовые показатели:Укажите значения следующих финансовых показателей за предыдущие два или три года: объем продаж ($), валовая прибыль (%), прибыль после уплаты налогов ($), прибыль после уплаты налогов по отношению к объему продаж (%), прибыль по отношению к собственному капиталу (%), прибыль по отношению к активам
Краткое описание проекта
Цель проекта:Укажите конкретные цели, выраженные количественными величинами, например такие как объем продаж, доля рынка и прибыль, которые компания планирует достигнуть в будущем.
Стратегия реализации проекта:Опишите какие действия планируется предпринять для достижения поставленных целей, например: разработку и выпуск новой конкурентоспособной продукции или услуг, внедрение новых технологий, расширение действующего производства, реконструкцию или новое строительство, реализацию новой стратегии маркетинга, выход на новые рынки сбыта и т. п.
Сырье и поставки:Опишите общую ситуацию с наличием сырья, производственных материалов и компонентов. На сколько они доступны и надежны ли поставщики, существует ли возможность альтернативного выбора основных поставщиков?
Форма и степень участия государства:Как государство участвует в проекте, как может повлиять на проект государственная политика или действующее и перспективное законодательство? Существует ли необходимость получения специальных разрешений или лицензий, получены ли они ранее или требуется получение в будущем, как это можно сделать?
Потребность в инвестициях:Общая сумма необходимых инвестиций. Предпочитаемая форма инвестирования (создание совместного предприятия, долгосрочный или краткосрочных кредит, выпуск акций, лизинг и пр.) График инвестирования. Существующие и предполагаемые источники финансирования.
График реализации проекта:Укажите как долго будут осуществляться основные стадии реализации проекта, включая обследование, проектирование, строительство и подготовку производства, создание дистрибьюторской сети.
Использование капитала:Укажите как будет использован привлеченный капитала. Включая: строительство зданий и сооружений, закупка и монтаж оборудования, профессиональная подготовка кадров, организационные и другие расходы подготовительного периода, оборотный капитал
Финансовое обеспечение:Какое финансовое обеспечение может быть предложено инициаторами проекта, включая залог (имущество, ценные бумаги и т.п.) и поручительства (гарантии).
Финансовая оценка проекта:Укажите прогнозируемые показатели эффективности проекта, дисконтированные критерии Cash Flow, такие как: период окупаемости - PB, чистая приведенная стоимость - NPV, внутренняя норма рентабельности - IRR
Метод репатриации прибыли:Укажите, как будут возвращены вложенные инвесторами средства (в виде денежных средств или продукцией).
Риски:Опишите существующие риски, которые могут оказать негативное влияние на проект (природные, социально-политические, экологические, криминальные и т.п.). Как предприятие планирует предотвращать влияние факторов риска (страхование и т.п.)?




версия для печати




 


Вход для пользователей

НОВОСТИ

21.07.2008
Специально для читателей Financial Director – каким не должен быть бизнес-план. Комментарии консультантов «Эксперт Системс»
В июльском номере журнала ведущие консультанты компании Олег Грубин и Егор Горбатенко рассказали о типичных ошибках, с которыми им приходится сталкиваться при экспертизе и оценке бизнес планов. >>>


26.06.2008
Российские университеты выбирают обучение на Project , Audit и Prime Expert

Дополнительные 60 рабочих мест в компьютерных классах Южноуральского государственного университета и Томского политехнического университета будут оснащены программными продуктами Project Expert, Audit Expert и Prime Expert.

>>>


06.06.2008
Корпоративное обучение бизнес планированию для ОАО «Особые Экономические Зоны»
30 мая «Эксперт Системс» успешно завершил очередной проект корпоративного обучения в ОАО «Особые экономические зоны» (ОЭЗ). >>>




все новости
Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100 Copyright © 2004-2007 Expert Systems
телефон (495) 540-45-65
info@expert-systems.com

При использовании материалов сайта
ссылка на «Эксперт Системс» обязательна