Перезвоните мне    
C политикой конфиденциальности ознакомлен(а)
Условия политики конфиденциальности *

Вопрос консультанту

Программа курса:

День 1.

  • теоретические основы бизнес-планирования
  • построение финансовой модели действующего предприятия
  • описание операционной деятельности предприятия
  • описание взаимодействия с поставщиками сырья и материаловv
  • описание взаимодействия с потребителями
  • отражение активов и обязательств на начало проекта
  • учет экономического окружения
  • продажа неиспользуемых активов предприятия
  • оценка потребности в финансировании, подбор необходимого объема
  • анализ эффективности инвестиций
  • сравнение вариантов развития предприятия («What – If / Plan– Fact»)
  • создание отчета по результатам анализа.

День 2.

  • построение финансовой модели нового предприятия
  • описание уточненных данных по условиям оплаты
  • оценка потребности в финансировании и использование смешанного финансирования
  • анализ рисков с использованием анализа чувствительности
  • анализ рисков с использованием сценарного анализа.

День 3.

  • формирование инвестиционного плана: создание и редактирование этапов календарного плана
  • диаграмма Ганта и иерархическая организация этапов
  • расчет стоимости этапов; задание характеристик активов, методы начисления амортизации
  • учет влияния внешней среды: поставщики, потребители,макроэкономическое окружение
  • разработка стратегии финансирования проекта; анализ безубыточности.

День 4.

  • учет особенностей проекта: рост спроса на продукцию при ограниченных возможностях производства
  • моделирование с использованием расчетных форм («Таблица пользователя»). Создание дополнительных отчетов и промежуточных расчетных таблиц
  • моделирование процесса замены старого оборудования на новое без остановки производства с помощью таблиц пользователя
  • расчет эксплуатационных издержек в зависимости от срока эксплуатации оборудования с помощью таблиц пользователя
  • расчет заработной платы сотрудников в зависимости от эффективности их деятельности с помощью таблиц пользователя
  • анализ эффективности проекта для различных участников
  • проведение анализа чувствительности с использованием собственных показателей
  • решение практических мини-кейсов с использованием дополнительных возможностей и форм промежуточных расчетов

День 5. Тестирование на знание работы Project Expert 7. Сертификат квалифицированного специалиста по работе с программой Project Expert.

 


Отзывы

А. Л. Дзятко, Начальник бюджетного отдела ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»

Хочется отметить хорошую организацию обучения, высокий уровень преподавания и доступную форму изложения ведущим сложного материала. Особенно полезными для наших специалистов стали приведенные ведущим примеры из его практики в области разработки и программной реализации аналитических методик для Росимущества, составления и финансового анализа консолидированной отчетности в соответствии с МСФО.